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爹地宝贝夏季产品订货会召开

发布日期:2019-08-13 08:31:33 编辑:母婴用品网 阅读次数:
核心提要:3月27日,爹地宝贝股份有限公司2016年度夏季产品订货会在武汉高铁凯瑞国际酒店隆重召开,来自全国600多名经销商合作伙伴和媒体合作伙伴出席会议。

  爹地宝贝董事长林斌在会议中阐述了2016年度的三大思路:无利时代、适应互联网、活着。

  无利时代--现行的环境已经告别产品暴利年代,如果指望倒手致富,那已经基本无法适应社会的发展了,思维改变很重要,坐商已经淘汰,要想跟上时代的节奏,就必须拥有行商的观念,改变服务态度,走向终端,倾听渠道的想法,帮助渠道解决问题;现在最不缺的就是产品,终端渠道需要的是帮助他们实现产品的良性销售,而非单纯的配送商角色,只有替渠道商所想,才有机会赢得市场,当然面临竞争品牌的冲击,市场会更加艰辛,如何在竞品围攻中突出重围才是你的机会。

  适应互联网--现在的父母亲都是85后甚至90后,他们都是互联网的原著居民,互联网是工具,利用工具才能事半功倍;互联网必须以用户为中心,产品的好与坏,在网络上传播是最便捷同时也是最直接,最快速,允许小范围试错,倾听用户意见,及时作出完善,赢得口碑;爹地宝贝发展历经十一个年头,一步一步走过来,有走过弯路,在发展中不断总结,现在我们的产品生产设备、原材料供应都是和世界500强巨头形成战略合作,保证质量的优越性,极致产品是我们的追求,每个阶段都有不同的目标和追求,我们也一直在突破极限,不断满足用户的“尖叫”需求。

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  活着--经济环境的残酷,产品同质化的严重,不断涌入的品牌,都使得生存日益艰辛,不仅是经销商合作伙伴,企业也一样,国家二胎政策的放开更加刺激的行业的竞争激烈,外资品牌把中国作为重要市场,要想活着必须找到自己的差异化特性,可以是产品、服务、营销等等,逆水行舟,不进则退。

  2016年爹地宝贝产品订货会的主题:聚势、变革。

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  生产副总严福金围绕新工业园区先进生产设备、立体化仓储、智能制造等方面阐述了产能保障措施,最大限度满足市场的需要;研发品管总监严木,针对新品--神奇哈酷的差异化性能、老品的升级性能在现场进行最直观产品测试,同时通过与竞争产品现场比试-吸收性、柔软性、透气性、保水性、防回渗等性能,全国经销商合作伙伴完全毫无悬念信服公司产品的质量。

  营销总监陈红君宏观环境-经济现状、市场需求、尿裤使用渗透率等,微观环境--购物环境的变化、消费者心理需求的变化、消费者链接产品的多元化等,渠道运营--KA渠道、母婴渠道、线上渠道,产品聚焦--产品有效组合、战略产品与战术产品相互配合,营销模式--价格杠杠、消费频次、消费痛点的解决,双线融合--打通线上线下,产品共融共同,保持市场稳定秩序等方面进行详解的讲解,同时对2016年度市场营销规划也做了细致的分享。

  透过此次订货会,可以预见,爹地宝贝已经聚焦势能,充分利用现有的长处,结合市场竞争环境,在营销层面做出了重大的变革,作为上市后的第一年,也是新的五年规划的起始之年,相信2016年,爹地宝贝大有不同!

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